悅之典范丨紅旗下的引領者系列報道（上）
發布時間：
2021-10-26
來源：
2021年是中國共產黨成立100周年，站在“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯點上，黨的十九屆四中全會將推進國家治理體系和治理能力現代化擺在突出位置，對加強和創新社會治理、構建基層社會治理新格局等工作提出了明確要求。黨的十九屆五中全會提出加強和創新社會治理，推動社會治理重心向基層下移。悅豪物業認真落實全會要求，堅持黨建引領，積極將“紅色物業”融入企業文化建設中，依托基層黨員力量，激發黨建活力，提高物業服務質量，提升客戶滿意度。
悅豪一分公司執總王勇
老舊小區翻新的“魔法師”
平易近人、雷厲風行是業主對他最多的評價，作為一名黨員、一名物業項目管理人員，秉承全心全意為人民服務的宗旨，王勇關注解決民生問題，致力于園區改造建設，一封封表揚信記錄了業主對他的高度認可，也見證了多年來他對工作的付出。爭取到通州區第一批老舊小區改造資金，用于園區坑洼路面修整，維修面積共計達到3495平米，真正解決出行難的民生問題，使南區居民切實感受到政府利好福利帶來的巨大變化。關注園區消防安全，加強電動車日常管理，建造現代化車棚，杜絕電動車上樓，在電梯安裝電動車識別系統，保證居民生命財產安全。
平時與業主攀談期間，他總是細心記下業主需求，老舊涼亭，座椅，小品整體翻新、占用公區的廢舊自行車兌成了禮品、新添的綠化爬滿樓前，在他的帶領下，園區仿佛變魔法一樣越來越“年輕”他說：“居民的事就是大事，業主的要求就是物業努力的方向，把業主理想中小區的模樣一點點呈現在業主眼前，是作為物業人、作為黨員最大的成就感”。
新華聯民企總部基地執總張殿龍
把生命放首位 堅守安全底線
俗話說的好“火車跑的快，全靠車頭帶”，項目管理者作為物業服務工作中的“關鍵少數”模范帶頭作用尤為重要，作為一名共產黨員更是如此。服務于新華聯民企總部基地的項目管理者張殿龍，日?？偸且赃@樣的標準要求自己。從業19年，他始終將“關愛生命、關注安全”放在首位，工作中，經常能看到他帶領工程師傅們參加消防演習，電梯困人演習等各種應急演練，耳提面命，讓大家真正將安全生產放在心上。從一名普通的基層管理者到項目負責人，張殿龍從事過多個崗位，專業知識全面。在日常工作中，哪里有困難，他就出現在哪里，下大雨的時候帶領師傅們檢查各個下水口，以防有積水，造成安全隱患，疫情期間常駐防疫一線，統籌，指揮，井井有條。
閱海灣新華聯廣場執行總沙文良
鐵漢柔情心細如發
對待工作始終認認真真、兢兢業業、遇到困難總是能夠身先士卒，沖鋒在前，充分體現了一名共產黨員的擔當。作為一名有近二十年物業服務經驗的管理者，沙文良總是能站在業主的角度，從細節服務出發，用溫情感動業主，疫情期間考慮業主隔離時間久需要理發，因此積極聯系理發師到園區通過微信預約排號的方式為業主提供理發服務，使業主感受到物業服務的用心。每年重陽節、端午節等重大節日組織員工慰問關愛園區內的60歲以上孤寡老人。三伏天每天為業主提供一杯清涼綠豆湯、高考期間助力高考，組織員工為小區內的考生提供送考服務。身先士卒，解決園區綠化問題，不斷提升服務品質。
每一位服務于物業一線的黨員，都肩負著紅色物業的使命，他們用忠誠維護業主的健康與安全，讓黨旗的顏色更加鮮艷。
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